O processo de reengenharia organizacional chegou às organizações na década de 90,
prometendo promover resultados inquestionáveis para as empresas que o adotassem. Sobre o
processo de reengenharia, é correto afirmar que:
AÉ um processo dinâmico de melhoria contínua que busca inserir no contexto da empresa as
melhores práticas adotadas nas empresas do mesmo ramo.
BTem como fundamento realizar drásticas reduções de custo, fazendo uso do enxugamento de
pessoal e terceirização de atividades.
CFoi desenvolvido primeiramente em empresas indianas, tendo o objetivo de implementar princípios
de melhoria contínua.
DPropõe repensar fundamentalmente os processos da organização, atuando de maneira drástica no
intuito de obter significativos ganhos de eficiência na empresa.
EBusca fazer melhorias incrementais e de longo prazo na organização.
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