Questão de Gestão de Pessoas — UFPR · 2014

Administração GeralGestão de PessoasLiderança e motivaçãoUFPR2014ItaipuMédia
Determinada empresa alemã, do setor de prestação de serviços de tecnologia de informação, está iniciando suas atividades no Brasil. Em seu país de origem, os departamentos organizam-se conforme as especificidades dos serviços prestados: desenvolvimento de sistemas, implantação de sistemas industriais, implantação de sistemas comerciais, implantação de sistemas de serviços, assistência técnica a clientes implantados e assistência técnica a clientes em implantação. A principal motivação para vir para o país foi o fato de ter vencido um edital de licitação do Ministério da Energia, para desenvolvimento e instalação de um sistema de monitoramento de risco de blecaute no sistema elétrico brasileiro, no período de 36 meses. Para tal, a referida empresa criou um departamento específico. Apesar de nunca ter atuado no país, resolveu procurar outras oportunidades de negócios, associando-se a empresas nas capitais mais importantes. Como forma de consolidar-se no mercado, está oferecendo salários 20% acima da média do mercado no setor. Considere as seguintes funções: 1. Motivação das equipes. 2. Empowerment . 3. Especialização de funções. 4. Alargamento de funções. Se a empresa estabelecer o rodízio de funções entre as equipes de desenvolvimento e implantação dos funcionários na Alemanha, estará propiciando:
  1. A1 apenas.
  2. B1 e 3 apenas.
  3. C1, 2 e 3 apenas.
  4. D1 e 4 apenas.
  5. E2 e 4 apenas.

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