Uma das etapas da administração estratégica é a análise do ambiente externo à empresa. Essa análise permite que sejam identificadas ameaças e oportunidades ambientais. A análise de oportunidades começa com a identificação da estrutura genérica do setor, sendo quatro delas bastante comuns: setores fragmentados, setores emergentes, setores maduros e setores em declínio. Nos setores em declínio, entre as principais opções estratégicas para exploração de oportunidades, estão as chamadas estratégias de:
Aliderança tecnológica; refinamento de produto;
Bcolheita; alienação;
Cinovação de processo; nicho de mercado;
Dliderança de mercado; consolidação;
Eposse de ativos estrategicamente valiosos; custos de mudança para o consumidor.
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