As formas de implementação de avaliação de desempenho são variadas. Mensurar desempenho não é tarefa fácil e exige do avaliador relacionar constantemente as formas de implementação com os campos: resultado, conhecimento e comportamento. Um método tradicional conhecido como Listas de Verificação (checklist) se apresenta corretamente com a seguinte característica:
AHá a ideia simplista de avaliação, onde o enfoque é dado sob os pontos fortes e fracos do avaliado, ou seja, são avaliadas as atitudes das pessoas de forma extrema, sem se preocupar com alguns traços de personalidade.
BDiz respeito à utilização de indicadores de desempenho para a elaboração de gráficos que facilitarão a avaliação.
CFunciona como uma forma de aviso, a fim de que o gestor responsável analise somente as características essenciais das pessoas da organização. O resultado é uma reunião de comportamentos, adjetivos ou descrições das pessoas avaliadas.
DUtilização de análises comparativas entre uma e outra pessoa da organização ou entre esta última e o grupo onde ela atua. Esse método abrange toda a organização, mas de forma comparada, que exigirá cuidados adicionais.
EAlém de avaliar os extremos, o responsável pelo processo tem a responsabilidade de apresentar, por exemplo, os potenciais do avaliado. A forma é indefinida, pois sua maior limitação é a variabilidade de tamanho e conteúdo da expressão escrita.
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