Questão de Gestão de Pessoas — IF-ES · 2015

Há cinco modelos de comportamento organizacional conhecidos. Relacione os modelos à descrição dos resultados psicológicos esperados para os funcionários e marque a alternativa que apresenta a sequência correta. Modelos de comportamento organizacional conhecidos: A - Modelo Apoiador B - Modelo Autocrático C - Modelo Protecionista D - Modelo Colegiado E - Modelo Sistêmico Descrição dos resultados psicológicos esperados para os funcionários: I - Essa abordagem leva à dependência do funcionário em relação à organização. Os funcionários tornam-se psicologicamente preocupados com suas recompensas e seus benefícios econômicos. Como resultado, eles são mantidos num bom estado de espírito e razoavelmente satisfeitos. Essa satisfação produz somente uma cooperação passiva. II - O resultado psicológico é um sentimento de participação e envolvimento nas tarefas da organização. Os funcionários poderão dizer “nós” em vez de “eles”, ao se referirem a sua organização. Como resultado, eles ficam mais motivados do que em outros modelos porque suas necessidades de status e reconhecimento são mais supridas. III - Os funcionários se sentem mais necessários e úteis. Os gerentes são vistos como contribuintes, não somente como chefes. Desse modo, torna-se mais fácil aceitar e respeitar seus papéis na organização. O sentimento preponderante é o de parceria, uma vez que a orientação gerencial está voltada para o trabalho em equipe. IV - Essa abordagem gera em todos crescente senso de comunidade entre os colegas de trabalho. Para conseguir isso, os gerentes devem demonstrar mais sentimento de carinho e compaixão, expressando sensibilidade em relação às necessidades de uma força de trabalho diversificada, com demandas mutáveis e sentimentos complexos. V – A orientação do funcionário é manter uma relação de obediência a um chefe, e não de respeito ao gerente. O resultado psicológico para os funcionários é a dependência de seus chefes, cujo poder para contratar, demitir e fazê-los suar é praticamente absoluto.