O planejamento estratégico de uma organização pressupõe, como uma das etapas de grande relevância, o denominado
diagnóstico institucional, oportunidade em que, entre outros aspectos, identificam-se os pontos fortes e fracos da organização, o
que corresponde
Aà análise interna, restrita e controlável.
Bà análise externa, que aponta as ameaças e oportunidades.
Cà visão da organização.
Dà missão da organização.
Eaos cenários, classificados em otimista ou pessimista.
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