A análise SWOT continua a ser um instrumento útil na organização do planejamento estratégico. Por
intermédio dela, pode-se relacionar metodicamente as forças, as fraquezas, as ameaças e as
oportunidades que rondam a empresa. Sobre essa metodologia podemos dizer que
Anão apresenta qualquer limitação de uso e sua metodologia é adequada tanto para grandes
corporações como para microempresas, que não têm o hábito de se planejar.
Bresolve a questão das competências que distinguem a empresa de seus concorrentes, embora
deixe de relacionar os aspectos relacionados às pressões ambientais.
Csua função principal é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada, a partir da avaliação
crítica dos ambientes interno e externo da empresa.
Dse caracteriza, principalmente, por oferecer um modelo de processo gerencial que permite garantir
a precisão da análise por ela realizada.
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