Questão de Gestão de Processos e Projetos — FCC · 2018
Administração GeralGestão de Processos e ProjetosOrganizações, Sistemas e MétodosFCC2018CL-DFMédia
Entre os diferentes tipos de estruturas organizacionais abordados pela literatura, a denominada estrutura matricial diverge da
estrutura divisional em alguns aspectos, entre os quais, notadamente, pela existência de
Acentros de resultados, com autonomia operacional e gerencial, porém não financeira, vinculados à matriz na forma de
organograma funcional.
Bautoridade de linha, partindo do principal executivo da organização até os níveis inferiores.
Ccadeia escalar, indicando que cada subordinado recebe ordens e presta contas de acordo com uma matriz de
responsabilidades predefinida.
Dapuração de lucros ou prejuízos de forma centralizada, para toda a organização.
Eórgãos vinculados a projetos, órgãos estes com duração limitada à finalização dos projetos correspondentes.
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