Os estudos sobre liderança nas organizações realizados na Universidade de Ohio nos anos de 1940, apontavam duas
dimensões independentes da atuação do líder, sendo a denominada “estrutura de iniciação” correspondente ao ponto de
capacidade em que o líder
Aobtém a confiança mútua nos relacionamentos com os liderados, adquirindo respeito e consideração.
Bé capaz de definir e estruturar o seu próprio papel e o dos liderados para realização dos objetivos e metas da organização.
Cpermite que o próprio grupo estabeleça as metas organizacionais e defina o caminho a seguir para alcançá-las.
Dconsegue formar novas lideranças e indicar um sucessor, de forma a poder ascender outros postos na organização.
Edeixa de estar focado na tarefa e passa a valorizar os liderados como agentes ativos na definição das prioridades da organização.
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