Em uma situação na qual um líder necessita de mais um
colaborador para determinada empreitada, ele pode negociar
com alguma outra área da instituição que possa ceder um
profissional a ele. A esse respeito, assinale a alternativa
correspondente à conduta mais adequada nessa negociação.
ADesenvolver um relacionamento para que ele possa
contar com as habilidades do gerente do recurso no
futuro, se necessário.
BMostrar, por meio das próprias palavras, que o
recurso será mais importante no respectivo projeto do
que onde está alocado atualmente.
CSolicitar os melhores recursos, pois assim os
profissionais mais capacitados farão melhor o trabalho.
DIgnorar o fato de que o gerente do recurso também
possa ter um trabalho a fazer e pode não se beneficiar
ao apoiá-lo.
EUtilizar a negociação como oportunidade para
conhecer os pontos fracos do gerente do recurso, para
usá-los no momento certo.
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