O Secretário Municipal de Gestão recém-eleito de um
município paulista analisou as gestões anteriores e percebeu que nem sempre os programas e projetos da sua
Secretaria atingiram os resultados esperados. Nesse
sentido, ele conversou com funcionários de diferentes
níveis hierárquicos e soube que, em geral, as propostas
foram elaboradas tão somente pelo primeiro escalão,
sem a participação dos demais funcionários. Diante
dessa situação e consciente dos diferentes tipos de
planejamento, ele propôs corretamente à sua equipe o
exposto na alternativa:
APlanejamentos de curto, médio e longo prazos.
BPlanejamentos situacional, gerencial e funcional.
CAnálise SWOT, projeção de cenários e PDCA.
DPlanejamentos estratégico, tático e operacional.
EMatriz BCG, análise SWOT e planejamento estratégico.
Qual é o gabarito? Responda esta questão no acervo aberto do Concursix e veja na hora se acertou, com o comentário da resposta. São 5 respostas por dia sem conta e 30 por dia com a conta gratuita.