Suponha que uma consultoria especializada tenha sido contratada para estudar o comportamento dos líderes de uma empresa
pública, visando à melhoria da gestão. Utilizando os conceitos predicados pela Teoria do Recurso Cognitivo, desenvolvida por
Fiedler e Joe Garcia, identificou que os líderes da empresa pública possuíam, em sua maioria, comportamento diretivo, o que,
de acordo com tal teoria,
Apode gerar imobilismo e baixa eficiência, se não for aliado a um grau constante de pressão, já que o estresse é o indutor
da inteligência e inovação.
Breduz a importância da experiência do líder em situações de tensão, eis que o estresse é um indutor da criatividade.
Csignifica que o líder não consegue suportar situações rotineiras, somente se mostrando eficaz em cenários de alta tensão.
Dexclui a importância do grau de pressão no desempenho do líder, eis que o mesmo é resultado apenas de sua capacidade
intelectual.
Egarante eficiência em situações apoiadoras e de baixa tensão, na medida em que o estresse é inimigo da racionalidade.
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