AEm alguns casos, problemas de relacionamento interpessoal entre chefia e subordinado
podem ser caracterizados como assédio moral no trabalho. O assédio moral caracteriza-se
pela exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, de forma
repetitiva e prolongada no tempo, no exercício de suas funções.
BUm gestor tem grande influência no comportamento e relacionamento interpessoal da sua
equipe de trabalho. Se um gestor tem o costume de “falar mal pelas costas” de diferentes
pessoas da sua equipe de trabalho, esse comportamento tende a ser repetido pelos
subordinados. Esse tipo de liderança é classificada como liderança autoritária.
CEm alguns casos, problemas de relacionamento interpessoal entre chefia e subordinado
podem ser caracterizados como assédio moral no trabalho. O assédio moral caracteriza-se
pela exposição do trabalhador a uma situação humilhante e constrangedora, pontual
(ocorreu apenas uma vez) ou de forma repetitiva e prolongada no tempo, no exercício de
suas funções.
DNa administração pública existem algumas características que tornam o ambiente mais
propício à prática de assédio: estabilidade e maior proteção jurídica contra atos ilícitos.
ENa administração pública existem algumas vantagens no combate ao assédio moral:
estrutura hierarquizada, burocracia excessiva, regulamentação insuficiente e maior
proteção jurídica contra atos ilícitos.
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