Administração GeralGestão EstratégicaPODC: Processo OrganizacionalUEPB2025Pref. São Bentinho-PBMédia
Na construção do Planejamento, a organização utiliza de diversas modelos ou ferramentas que a auxiliam a estabelecer as atividades e
as ações a serem desenvolvidas. Um desses modelos é a Análise PFOA (acrônimo para: P otencialidades, F ragilidades, O portunidades
e A meaças, traduzido do inglês SWOT ). Esse modelo ajudar a organização a realizar um diagnóstico estratégico da sua atual situação
em relação ao seu ambiente de atuação, tanto interno, quanto externo, avaliando-a sobre quatro aspectos distintos, porém interrelacionados: potencialidades e fragilidades, oportunidades e ameaças. Sobre o ponto de vista dos ambientes internos e externos da
organização e as análises realizadas no modelo PFOA, marque a alternativa CORRETA que apresenta as relações entre: os ambientes
interno e externo da organização e os quatro elementos do modelo.
AP e O avaliam aspectos internos, enquanto F e A avaliam aspectos externos do ambiente organizacional.
BP e F avaliam aspectos internos, enquanto O e A avaliam aspectos externos do ambiente organizacional.
CP , F e O avaliam aspectos internos, enquanto A avalia um aspeto externo do ambiente organizacional.
DA avalia um aspecto interno, enquanto P , F e O avaliam os aspetos externos do ambiente organizacional.
EPFOA avaliam os aspectos externos do ambiente organizacional.
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