Questão de Gestão de Projetos — BIO-RIO · 2014

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Os objetivos principais do gerenciamento de projetos é controlar custo, qualidade e tempo de execução. Usualmente várias medidas são monitoradas, algumas das quais relacionadas diretamente com alguns dos objetivos a serem controlados. Como exemplo de medidas monitoradas que afetam principalmente o tempo de execução, temos:
  1. Amarcos perdidos e excessivas horas extras.
  2. Batividades não iniciadas pontualmente e marcos perdidos.
  3. Cbaixo fluxo de caixa e atividades não iniciadas pontualmente.
  4. Dexcessivas horas extras e atividades não iniciadas pontualmente.
  5. Eatividades não terminadas pontualmente e excessivas horas extras.

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