Questão de PODC: Processo Organizacional — BIO-RIO · 2014
Administração GeralPODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoBIO-RIO2014NUCLEPMédia
O planejamento estratégico da gestão de pessoas deve ser formulado juntamente ao planejamento estratégico da empresa. Quando este é feito após aquele, a ele procura se ajustar no sentido de contribuir para sua implementação e recebe o nome de “planejamento adaptativo”. No outro extremo, quando o planejamento de gestão de pessoas é feito isoladamente, sem articulação com o planejamento da organização, recebe o nome de “planejamento autônomo e isolado” de gestão de pessoas. O ideal é uma situação intermediária, com o planejamento de gestão de pessoas integrado ao planejamento da organização. No caso do “planejamento integrado”:
Ao resultado é um plano para a função de gestão de pessoas, incluindo práticas prioritárias.
Bos profissionais de gestão de pessoas trabalham no plano e o apresentam aos gerentes de linha.
Co resultado é uma síntese das práticas de gestão de pessoas necessárias à realização dos planos empresariais.
Do foco se concentra nas práticas de gestão de pessoas e na forma como a função de gestão de pessoas pode adicionar valor à empresa.
Eos gerentes de linha e os profissionais de gestão de pessoas trabalham como parceiros para garantir a ocorrência de um processo integrado de planejamento de gestão de pessoas.
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