Para o pleno funcionamento de uma organização, é necessário que 2 (dois) conceitos sejam postos em prática. O primeiro é a divisão de tarefas a serem executas, e o segundo é a coordenação destas tarefas para a realização das atividades. Entre os esforços de coordenação necessários para que as atividades aconteçam na quantidade certa, no tempo certo e na direção certa, é indispensável, exceto :
ABalanceamento ou equilíbrio das atividades.
BIntegração dos esforços, para que todo trabalho seja orientado para a direção certa.
CSincronização ou equilíbrio das velocidades, para que tudo aconteça no tempo certo.
DDireção das atividades para as pessoas e setores mais produtivos, mesmo que os demais fiquem ociosos.
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